Guy Shaw

Data de basis

“M’n carrière begon ooit bij een grote bank in het Verenigd Koninkrijk. Daar ging ik als achttienjarige trainee aan de slag en maakte ik voor het eerst kennis met de financiële wereld. Destijds was m’n werk vooral gericht op datamanagement en IT; de harde technische kant, zeg maar. Ik heb er acht jaar met veel plezier gewerkt, daarna was ik wel echt toe aan iets nieuws. In 2020 maakte ik de overstap naar ABN AMRO in Nederland. Ik was verrast door de informele en warme sfeer!”

Data en duurzaamheid 

“Na een periode als data-adviseur bij het overkoepelende ABN AMRO, kwam ik bij dochteronderneming ABN AMRO Asset Based Finance (ABF) terecht. Hier financieren we activa van klanten, zoals voertuigen en apparatuur. Ik kwam binnen als data-expert, maar kreeg na zo’n drie jaar de kans om m’n focus te verleggen: duurzaamheid werd mijn domein. Nu kan ik m’n dataskills gebruiken voor toekomstbestendige doelen. Ik probeer bijvoorbeeld meer inzicht te krijgen in de CO2-uitstoot van onze portefeuille en te onderzoeken hoe we de duurzaamheidstransitie kunnen versnellen. Data die bijdraagt aan verandering in de echte wereld.”

Praktische duurzaamheid 

"Bij ABF zetten we ons actief in om toekomstbestendige keuzes te stimuleren. Zo ondersteunen we klanten die willen investeren in activa als elektrische voertuigen, en moedigen ze aan om vaker voor zulke duurzame opties te kiezen. Daarnaast werk ik nauw samen met externe organisaties om emissiedata van activa nauwkeuriger in kaart te brengen. Dit helpt ons niet alleen om onze eigen rapportages te verbeteren, maar ook om klanten beter te begeleiden in hun transitie naar een duurzame toekomst."

Samen schouders eronder

“In mijn team zitten allerlei experts die zich richten op verschillende aspecten van duurzaamheid: van regelgeving tot productontwikkeling. Ons doel is niet alleen om duurzame projecten uit te voeren, maar om duurzaamheid in de hele organisatie te verankeren. Om ervoor te zorgen dat iedereen ‘duurzaam gaat denken’. Wat ik vooral bijzonder vind, is de platte structuur binnen ABF. Het voelt als een kleine, hechte community binnen een grote organisatie. Iedereen kent elkaar, en dat maakt samenwerken veel makkelijker.”

Langetermijnvisie

“Duurzaamheid binnen de financiële sector, dat is nog niet zo makkelijk. Het is een complex onderwerp en ja, kost ook gewoon geld. Maar ik heb wel ingezien dat echte verandering van binnenuit moet komen. Banken spelen daarin een cruciale rol, door financiële middelen beschikbaar te stellen voor duurzame doelen. Ik voel dat ABN AMRO die visie deelt en initiatieven neemt om verandering mogelijk te maken, ook als dat commercieel minder gunstig is. Dat is in deze sector best uniek.”

Toekomstgericht 

“Om duurzaamheid onderdeel van het ABN AMRO-DNA te maken, hebben we een visie, lange adem en hechte samenwerking nodig. Ik denk dat we al die elementen hebben binnen onze bank. Het liefst zou ik doorgroeien naar een strategische functie, om op dat niveau aan deze missie bij te dragen. Ik heb het gevoel dat ik die ruimte bij ABN AMRO krijg en dat geeft me veel vertrouwen. De weg naar een volledig duurzame toekomst is lang, maar met de mensen en cultuur die we hier hebben, weet ik zeker dat we een verschil kunnen maken.”